基干业务不仅仅是管理东西或钱的系统。通过导入基干系统，可使业务标准化，消除浪费，改善业务，IPS提供该项服务。

IPS不像其他系统供应商一样将重点放在系统的导入上，我们注重于正式导入后，能够提供与客户面向将来的目标一同前行的服务上。

导入SAP ERP的企业中，没有信息系统人员的企业也不占少数。另外也有兼任的业务人员参加推进项目的方法，所以并不用担心人员不足。

如果和总公司一样生产同样的产品的话没有什么问题。但是如果有很多制约，或者和系统不匹配的话，可能考虑导入符合贵公司情况的系统会更好。

首先，请求咨询公司，并在贵公司内部组成项目小组，将贵公司存在的业务课题总结出来。
然后，觉得有必要更新系统来解决课题，实现公司的未来发展目标的话，请考虑导入。
IPS也可以帮助贵司总结业务课题，通过与各部门现场人员的交谈总结现场的课题。

根据知识经验及系统供应商，项目的进行方式都不相同。
如果您有兴趣了解不同模式的项目进行方式，请联系我们。

也许并不一定要现在立刻转换，由于全球拓展和事业扩大等原因，业务内容发生转变的可能性很大。
在这个发展过程中，为了促进贵公司的发展，可能就会有需要更改现在的业务内容及系统。
这样，不管进不进行业务改革还是系统刷新，都是早作准备的为好。

有。
但是，以重新考虑业务，系统发生问题等为契机，长远考虑导入组包系统的公司很多。
另外，特别是正在或将要拓展海外业务的企业，为未来的长远发展考虑的企业，都在导入使用SAP ERP。